疫情持續(xù)，體育產(chǎn)業(yè)及市場主體經(jīng)受嚴峻考驗。

目前，體育賽事、體育場館、健身休閑等體育產(chǎn)業(yè)核心業(yè)態(tài)暫時停擺，體育用品制造與銷售等外圍業(yè)態(tài)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊。在嚴峻的大環(huán)境下，以體育服務業(yè)為發(fā)展重心的體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，數(shù)量占比很高的體育類小微民營企業(yè)正在經(jīng)受嚴峻考驗。在這種情況下，疫情對體育產(chǎn)業(yè)的資源協(xié)同、整合提出了新的更高要求，也必將促動體育市場主體的運營模式變革。

體育產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同在抗擊疫情過程中發(fā)揮新作用。疫情中，體育場地空間緊急改建的方艙醫(yī)院為盡快戰(zhàn)勝疫情起到了獨到的硬件和空間保障；線上賽事和健身指導活動快速普及，通過體育行業(yè)的渠道和專業(yè)優(yōu)勢推動了體育賽事和健身活動迅速由傳統(tǒng)線下轉(zhuǎn)換到線上運行；各種科學健身內(nèi)容通過全媒體發(fā)布，起到了穩(wěn)定人心、舒緩情緒和引導健康生活的效果。由此可見，體育產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同整合在抗擊新冠疫情中起到了新的支持配合作用。

體育產(chǎn)業(yè)應透過疫情對自身發(fā)展進行梳理和反思。疫情暴發(fā)和持續(xù)的這段時間，大量線下項目的停滯、暫緩為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”背景下探索新的體育服務模式營造了空間。智慧體育在健身消費、場館服務、教育培訓等方面的應用將迎來新的發(fā)展機遇；減少外出推動了家庭室內(nèi)健身、輕器械健身、無器械健身等細分領域的深度挖掘。作為一次突發(fā)的大規(guī)模公共衛(wèi)生事件，新冠肺炎疫情對政府體育職能部門的應急管理能力和線上服務能力是一次現(xiàn)實檢驗，要抓住機會大力宣傳全民健身和健康生活理念，全面普及科學健身知識，積極推動養(yǎng)成終身鍛煉習慣，營造中國全民健身的新高潮。

疫情促動體育市場主體的運營創(chuàng)新。疫情將促動體育市場主體從以下維度實施運營創(chuàng)新：第一，打通體育產(chǎn)業(yè)資源與應急保障公共需求之間的體系通路，為國家和社會提供更多應急資源保障和體系支持；第二，暢通線上、線下項目資源和內(nèi)容的交融管道，推動體育產(chǎn)業(yè)運營場景的交匯互通；第三，疏通體育產(chǎn)業(yè)細分門類的兼容渠道，深化體育與健康、體育與醫(yī)療衛(wèi)生、體育與文旅娛樂的兼容程度；第四，融通體育與社會發(fā)展和民生需求發(fā)展的步伐節(jié)奏，走穩(wěn)體育融入中國社會運行節(jié)奏的步伐，推動體育產(chǎn)業(yè)快速成長為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。